REACTIV CONSULTING
accompagne votre entreprise
REACTIV Consulting agit le plus souvent de façon globale en s’immergeant à 360 ° dans l’entreprise et en intervenant au quotidien mais peut aussi apporter sa compétence et sa réflexion sur un sujet ponctuel comme vérifier et proposer les meilleures conditions juridiques ou encore travailler et négocier avec les banques dans le cadre d’un investissement ou être l’intermédiaire dans la création du site internet de l’entreprise qui doit être en conformité avec la stratégie d’entreprise.
C’est selon vos besoins.
A chaque étape de la vie de l’entreprise ; aide à la création avec la définition du meilleur statut juridique et les premiers pas dans le monde économique, dans la recherche d’une entreprise à acquérir avec un appui dans la négociation de reprise, dans le développement de l’entreprise, et dans la préparation à la cession de l’entreprise…
Sans engagement : REACTIV Consulting c’est sans engagement avec un contrat simple mensuel qui peut s’arrêter quand vous le souhaitez ! Au mois le mois ! C’est souple et sans contrainte : une liberté totale basée sur une satisfaction avant tout.
REACTIV CONSULTING
vous permet
D’anticiper car en matière de gestion d’entreprise il vaut mieux prévoir que de subir ! Chaque crise est ainsi « déminée ».
De bénéficier d’une vue extérieure grâce à une expérience vécue de dirigeant d’entreprise pendant plus de 25 années et ainsi de comprendre la vie et le stress qu’il peut ressentir.
Il n’y a ni jugement ni prise de décisions à votre place car accompagner un dirigeant d’entreprise c’est être à coté et pas devant.
De prendre du recul en conservant votre autonomie et vos choix grâce à ce « partenariat de décision ».
REACTIV CONSULTING
vous permet
Être accompagné par
REACTIV CONSULTING
c’est avancer en toute
Confiance avec son partenaire de réflexion. Cette confiance se renforce par un travail au quotidien , une écoute et une grande disponibilité.
Sécurité car l’entreprise est enfin « sous contrôle ».
Sérénité et ainsi pouvoir se consacrer pleinement à son métier et son entreprise et aussi pourquoi pas pratiquer un « lâcher prise » indispensable et régénérateur.
Direction générale et financière- Formalisation de la stratégie d’entreprise à court et moyen terme
- Optimisation de l’organisation juridique en fonction des objectifs
- Garantie des différents risques et responsabilité par l’étude des contrats d’assurance, la vérification des conditions générales
- Mise en place d’une vision globale d’entreprise par la création de tableau de bord
- Mise en place d’un compte prévisionnel
- Développement des relations « équilibrées » avec les partenaires financiers
- Travail en collaboration avec l’expert-comptable
- Gestion du risque client et suivi de la trésorerie
- Optimisation de la fiscalité
Ressources humaines et conseil en management- Définition de chaque fiche poste des différents collaborateurs
- Travail et optimisation de l’organisation
- Création d’organigramme
- Accompagnement management : entretien professionnel, mise en place d’intéressement défiscalisé …
- Aide au recrutement
- Suivi des plans de formation
- Coordinations des services
- Animation annuelle
Stratégie commerciale et marketing- Mise en forme de l’offre commerciale
- Mise en place d’une stratégie commerciale et étude du marché
- Définition d’un plan de communication
- Mise en forme des moyens marketing ( réseaux sociaux, salons, emailings, publicité, …)
- Mise en forme du site internet avec un partenaire spécialiste du numérique
- Préparation d’entretien avec des clients « stratégiques »
Témoignages
Quand j’ai décidé de me faire accompagner par Jean Claude GOUBELET de REACTIV Consulting en 2018 j’avais à faire face à plusieurs décisions et mon engagement opérationnel dans mon entreprise ne me permettait plus le recul nécessaire. Je peux dire que j’étais en « zone rouge » même sur le plan physique. Management avec le remplacement d’une […]
